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错过中国市场亚马逊不计成本抢占印度市场|亚博APP买球首选
本文摘要:据外国媒体报道,美国电气商巨头亚马逊错过中国市场后,创始人贝索斯回答说不花费成本吞并印度市场。

据外国媒体报道,美国电气商巨头亚马逊错过中国市场后,创始人贝索斯回答说不花费成本吞并印度市场。以下是文章简要:亚马逊创始人杰夫贝索斯因JeffBezos)在意公司无法吞并大的中国市场。

因此,在2014年印度的旅行中,贝索斯向负责亚马逊管理印度业务的干部收到了具体的信号。那就是不要让这样的事情再次出现在印度。据当时出席的消息人士介绍,贝索斯回答说,不要担心成本,顺利完成。

亚马逊在美国电器商业领域占有主导地位,但在发展中市场没有呼吁力。在印度市场,亚马逊已经花费数十亿美元建立物流网络,拥有当地消费者。据一些统计,亚马逊已经是印度的第二大电器商品,与当地输掉Flipkart的差距更小。

事实上,贝索斯上个月宣布亚马逊已经是印度最大的电器商品,说明了以什么样的标准来决定。贝索斯在旧金山召开的会议上说:在印度成功。贝索斯也称亚马逊打破Flipkart成为印度现在的领导者。

亚马逊大力指出,在发展中的市场下,该公司必须在美国市场饱和时寻找新的增长点。由于技术的普及,中国和印度等国家的消费者在网上购物的比例更低。亚马逊的国际业务多年来一直领先于美国的国内业务,推进前者发展的潜在推进力。

亚马逊去年销售额为1070亿美元,国际业务约占三分之一。亚马逊在印度取得的成绩与在中国大不相同。

在中国,亚马逊领先于当地电子商务企业,中国市场电子商务规模超过8990亿美元。据大和资本市场报道,亚马逊去年在中国B2C市场只占1.3%。

但是,今年印度仅次于假日购物季节,上个月开始的排灯节(Diwali)是检测亚马逊从追踪者到领导者角色变化的关键时刻。亚马逊印度业务负责人阿米特阿加瓦尔回答说:这可能是拐点。

我们仍在积极开展投资活动。在电子商务跟上阶段,亚马逊因战略犯规而选择了错误的合作伙伴,错过了中国的盛宴。在印度,亚马逊要求在整个市场还很小的情况下开展大量的投资。

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阿加瓦尔回答说,亚马逊在中国的经验给公司带来了教训,最初要大力投资,有未来的发展方向。印度电子商务企业没有发布他们的销售数据,但分析师完全一致地指出亚马逊的袭击将取得明显的成果。美银美林预计到今年年底,亚马逊将控制印度电器商品交易额(GMV)总量的约28%。

但是,这个数据仍然领先于印度电子商务Flipkart的43%。美银美林分析师萨钦萨尔高卡回应achinSalgaonkar)对Flipkart所享有的时尚网站的去除,亚马逊的销售额最近几个月会变低。萨尔高卡指出,亚马逊有可能成为印度第一电气商务平台。据瑞信报道,印度目前的人口达到12亿人,但只有4000万人在网上购物。

据印度网络和手机协会介绍,印度在网络方面没有相当严重的性别差异,约30%的网民是女性。与此同时,亚马逊在印度市场上不是唯一有钱的企业。亚马逊在美国的主要竞争对手沃尔玛与Flipkart谈判投资。

但是,亚马逊在印度押注成功的话,将成为该公司未来几年快速成长的支柱之一。电器商品在印度的市场规模约为110亿美元,但高盛预计今后10年速增加10倍。2014年,贝索斯将20亿美元的新支票交给阿加瓦尔,发展印度业务。

贝索斯在记者招待会上说:看到印度经济有很大的发展潜力。亚马逊已经在印度市场使用了象征性的武器。例如,强大的发动机需要推测消费者正在寻找的商品和可能出售的商品,高科技仓库可以减缓投递速度,增加成本。

此外,亚马逊还用于应对印度市场环境的新战略,如摩托车所有者,学会在很多用户没有信用卡的国家拒绝货到付款。亚马逊已经有成千上万的印度小企业进入网站,在孟买经营厨房用品的BhavinJagani就是其中之一。

亚马逊工作人员教他如何选择商品,如何描述商品,提高商品销售量。我在其他网站上吃亏,但在亚马逊赚了钱。

亚马逊印度网站的商品数量已经达到8000万种。关于印度市场,贝索斯宣布今年6月将增加30亿美元的投资。


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